Pour chaque mandat, nous adoptons une stratégie similaire, mais adaptée aux besoins de la mission.
Sélection
Afin de convenir de la méthode de sélection la mieux adaptée, Selectus consulte son client pour analyser le poste et pour convenir du profil requis avec précision.
Dans le cas d’une nouvelle relation professionnelle, il sera essentiel d’assimiler les particularités de la culture d’entreprise.
Le processus de sélection comprend des interviews professionnels des candidats sélectionnés, la présentation d’un rapport individuel détaillé et l’évaluation des candidats finalistes.
Nous offrons un support à nos clients pendant tout le processus de recherche et de sélection aussi bien que suite à l’engagement du candidat si nécessaire.
Exécution
L’activité de recherche et de recrutement se fait en partenariat avec le client que Selectus tient informé à toutes les étapes de la sélection.
Une stratégie spécifique est définie après une phase d’analyse approfondie du poste à pourvoir. Une méthodologie en découle, utilisant l’approche directe dans l’univers cible, la voie d’annonce internet ou presse, ou une combinaison de méthodes selon les besoins.
Le consultant désigné se porte garant de la totalité de la mission depuis la mise en place d’une méthodologie, les interviews, les évaluations, les présentations des candidats, les prises de références ainsi que, si nécessaire, les négociations de conditions d’engagement.
Evaluation
L’évaluation des candidats se fait suivant la méthodologie CBI (Criteria Based Interviewing), qui focalise le dialogue d’entretien sur des critères de compétence et de comportement inhérents à la fonction en question. Les qualités abstraites telles que, le potentiel de développement à long terme, les caractéristiques personnelles et le niveau de compatibilité avec la culture d’entreprise de la société mandante, sont des éléments étudiés dans tous les cas de figure.
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